La donación de la Universidad de Brown obtuvo un retorno de la inversión del 11,3% para el año que terminó en junio, antes de una votación clave este mes en la que la junta directiva de la escuela Ivy League decidirá si se deshace de Israel.
La donación, que creció a 7.200 millones de dólares, proporcionó a la universidad con sede en Providence, Rhode Island, un récord de 281 millones de dólares para su presupuesto operativo, según un comunicado de Brown publicado el viernes.
El director de la fundación es Brian Moynihan, alumno de Brown, el director ejecutivo del Bank of America que llamó la atención el mes pasado cuando decidió asumir el puesto voluntario como rector de la Corporación de la Universidad de Brown.
El presupuesto, que representa el 21% de los ingresos totales, ayudó a pagar la ayuda financiera para los estudiantes, así como los aumentos salariales del personal.
La votación de desinversión, cuya fecha no se ha hecho pública, fue una concesión de la administración de la universidad a los estudiantes que habían instalado un campamento de tiendas de campaña en los terrenos del campus para protestar por el bombardeo israelí de la Franja de Gaza.
La votación se llevará a cabo entre los 54 miembros del consejo de administración. Uno de los miembros, el director ejecutivo de Perceived Advisors, Joseph Edelman, renunció en protesta el mes pasado, diciendo que la decisión de realizar la votación era “moralmente reprobable” dado lo que “sugiere sobre la actitud de la universidad hacia el creciente antisemitismo en el campus”.
Israel lanzó una acción militar en Gaza tras los ataques terroristas del 7 de octubre de 2023 por parte de Hamás que cobraron la vida de casi 1.400 soldados y civiles. El lunes se cumple un año de la masacre.
La administración prometió a los estudiantes que se celebraría una votación formal sobre la cuestión de la desinversión. A cambio, los estudiantes cerraron sus campamentos antes de las ceremonias de graduación la primavera pasada.
Brown fue una de varias universidades que decidieron llegar a un acuerdo negociado con líderes estudiantiles sobre las protestas en el campus.
Otras escuelas como Columbia, la Universidad del Sur de California, la Universidad Northeastern, la Universidad de Indiana, Emory, Emerson College y otras convocaron a agentes de policía para derribar campamentos y arrestar a manifestantes.
Brown Divest Coalition exige que el consejo directivo corte los lazos con empresas “cómplices de abusos contra los derechos humanos en Palestina”.
En una carta publicada a finales del mes pasado, los fiscales generales de dos docenas de estados liderados por los republicanos advirtieron a Brown que desinvertir en Israel podría llevarlos a “terminar cualquier relación existente con Brown y aquellos asociados con él, desinvertir en cualquier deuda universitaria mantenida por planes de pensiones estatales”. y otros vehículos de inversión, y abstenerse de colaborar con Brown”.
Como varios otros estados, Rhode Island tiene leyes que hacen ilegal discriminar contra Israel, pero Brown no está sujeto a esas leyes porque es una universidad privada.
Si bien los combates más recientes en Israel, Gaza y el Líbano han dado lugar a nuevos llamamientos a la desinversión del Estado judío, la mayoría de las universidades han rechazado la idea. según Insider Higher Ed.
Entre las empresas que han sido blanco de ataques por sus vínculos con el ejército israelí se encuentran fabricantes de armas como Leonardo y Lockheed Martin, así como el gigante del software Palantir y el fabricante de topadoras Caterpillar.
El Union Theological Seminary de Manhattan y la Universidad Estatal de San Francisco han acordado reevaluar sus procesos de selección de inversiones. La Universidad Estatal de California en Sacramento tomó una decisión similar a principios de este año.
La dotación de Brown es la más pequeña de la Ivy League. La escuela más rica del mundo es Harvard, que cuenta con una dotación total de más de 50 mil millones de dólares.
Pero el fondo institucional con sede en Cambridge, Massachusetts, ha tenido un desempeño inferior al de rivales como Yale y Princeton en el transcurso de las últimas dos décadas, ya que la mala toma de decisiones por parte de los administradores de fondos que recaudaron honorarios elevados por un total de 800 millones de dólares ha llevado a un menor -Retorno de la inversión superior al esperado.
