Un alto ejecutivo de JPMorgan Chase advirtió a los 86 millones de clientes del banco que sus cuentas corrientes, actualmente gratuitas, pronto podrían tener una tarifa. de acuerdo con el reporte.
Marianne Lake, directora ejecutiva de banca comunitaria y de consumo de JPMorgan Chase, culpó de la posible carga adicional a los reguladores de Washington, que han impulsado un límite de $8 a las tarifas por pagos atrasados de tarjetas de crédito y un límite de $3 a los sobregiros en las cuentas bancarias.
La Oficina de Protección Financiera del Consumidor pasaron las nuevas tapas en marzo, pero está siendo apelada por una coalición de grupos de la industria bancaria que demandaron para detenerla antes de que pudiera convertirse en ley.
“Los cambios serán amplios, radicales y significativos”, dijo Lake al Wall Street Journal. “Las personas que se verán más afectadas serán las que menos pueden permitírselo, y el acceso al crédito será más difícil de conseguir”.
Lake dijo que espera que otros bancos adopten acciones similares para compensar la pérdida de ingresos si se implementa la nueva ley.
Algunos críticos no lo creen.
“Los bancos dicen que su única opción es trasladar sus costes a los clientes, pero eso no es cierto”, declaró al Wall Street Journal Dennis Kelleher, presidente de Better Markets, un centro de estudios económicos que está a favor de las regulaciones bancarias propuestas. “Una vez más, los bancos están disfrazando sus intentos de maximizar sus propios beneficios bajo la apariencia de lo que es bueno o malo para los clientes”.
Sin embargo, los bancos dicen que las nuevas reglas, en combinación con nuevos requisitos de capitalque obliga a los bancos a mantener más reservas, podría afectarles. Algunos han iniciado apelaciones, muchas de ellas en el Distrito Norte de Texas.
Los grandes bancos en general podrán manejar la reducción de sus ganancias, más que los bancos más pequeños, dijo al Wall Street Journal Dan Goerlich, socio consultor de Pricewaterhouse Coopers que asesora a clientes bancarios.
“Cualquier cambio en las regulaciones que limiten las tarifas creará oportunidades para las instituciones que son altamente eficientes”, dijo Goerlich al Wall Street Journal.
“Los grandes bancos pueden compensar la merma en los ingresos de la banca de consumo con las ganancias de sus divisiones de gestión patrimonial y banca de inversión. Los bancos más pequeños y regionales tendrán dificultades para compensar eso”.
En 2010, muchos bancos propusieron cambios similares cuando enfrentaron el escrutinio regulatorio después de la crisis financiera de 2008, pero terminaron no trasladando el costo a los consumidores.
La industria altamente competitiva, donde muchas cuentas y servicios se ofrecen de forma gratuita, también significa que los bancos pueden tener las manos atadas cuando se trata de aumentar los precios.
“Hoy en día, la mayoría de los clientes pueden acceder a la banca minorista de forma sencilla y sin problemas”, dijo Goerlich al Wall Street Journal. “Puede que no sea conveniente mantener los servicios a coste cero, pero los bancos podrían verse obligados a hacerlo por otros competidores que ofrecerán a los clientes servicios de bajo coste”.
