Las ofertas de trabajo de la UFL muestran que la liga intenta reforzar departamentos clave para 2025
A pesar de los temores de reducir el personal y trasladar parte del personal a un estado estacional o a tiempo parcial, la UFL parece estar aumentando con ciertas posiciones destinadas a atraer patrocinadores y fanáticos, específicamente en los ocho mercados locales.
El Página de carreras de la UFL vinculado en la parte inferior del sitio web de la liga ha publicado varias ofertas de trabajo de marketing y venta de entradas específicas para cada equipo. Estos figuran como basados en las ciudades de la franquicia, en lugar de trabajar de forma remota o desde el centro de la UFL en Arlington. Esa es una pieza importante del rompecabezas, ya que para llegar mejor a los fans o socios potenciales, necesitas personas integradas en esas ciudades.
Entre los puestos vacantes se encuentran Ticket Sales Experience Manager para varios equipos; director de marketing en Memphis; y un Gerente Senior/Director de Patrocinio en DC Jobs también se publican en Trabajo en equipo en líneaun importante repositorio de carreras deportivas. Vince Pannozzo, vicepresidente senior de creatividad y contenido de la UFL, a principios de este mes publicó un enlace en Twitter/X a un puesto de Director de Contenidos Digitales. De acuerdo a la publicaciónEl enfoque de este puesto sería en parte resaltar, a través de plataformas digitales, los “grandes entrenadores de personalidad” y la “propiedad de empresarios famosos”.
Si bien la asistencia y el marketing reciben la peor parte de las críticas de los fieles de la UFL, la liga también podría estar haciendo mucho más en el ámbito del patrocinio. Tener al Ejército de los EE. UU. como patrocinador principal aportó una cantidad significativa de dinero a los bolsillos de la liga el año pasado, pero la temporada baja no ha sido amable a esa relación y queda por ver si el Ejército regresará el próximo año.
Cuantos más patrocinadores de primera línea obtenga la liga, más legítimos les parecerán a los escépticos. También son ingresos que podrían ir directamente a las arcas de la UFL. Atraer patrocinadores en las ciudades de origen ayuda a correr la voz a nivel local y abre oportunidades para conocer y saludar a los fanáticos, obsequios y muchas otras vías creativas para vender el equipo en esa región.
A nivel de liga, tienen un Director de Operaciones de Entradas y un Director Creativo listados en TeamWork en línea. Los administradores de entradas de los equipos informarán al director de operaciones de entradas en la oficina de la liga. Si bien es agradable ver que la UFL se toma en serio la necesidad de tener fanáticos en las gradas durante los juegos, es algo preocupante que tantos equipos carezcan de estas posiciones a medida que las ventas de boletos de temporada han salido a la venta y, con suerte, pronto seguirán los boletos individuales para los juegos. Algunas de estas publicaciones se realizaron hace dos meses, lo que no da confianza de que se cubrirán oportunamente.
Al igual que la venta de entradas, el marketing ha sido otro punto delicado de la liga. El Director de Marketing de Rendimiento (que dependerá del Vicepresidente de Marketing) se encargará, en parte, de “crear y gestionar todas las campañas de medios pagos para satisfacer las necesidades publicitarias de toda la liga, centrándose en impulsar la venta de entradas para los ocho equipos”. El marketing en las ciudades de origen en particular ha sido mediocre; personas competentes en estos puestos podrían cambiar eso.
Vicepresidente de Estrategias y Soluciones de Socios es un término un tanto vago para los de afuera, pero es otro puesto de marketing y patrocinio. El trabajo, según la publicación, “desempeñará un papel clave para ayudar a la UFL a lograr su ambición de convertirse en una de las ligas deportivas más innovadoras de los EE. UU. para socios comerciales”.
Todo esto parece hipotético… hasta que se cubran los puestos de trabajo. Pero algunas ciudades ya tienen tropas sobre el terreno. A historia reciente sobre los San Antonio Brahmas en el San Antonio Express-News señaló: “…los Brahmas tienen un personal durante todo el año en San Antonio vendiendo boletos y comercializando el equipo…” Con un año de acción bajo la bandera de la UFL detrás de ellos, vamos a vea cuánta diferencia hace esto en la asistencia al Alamodome para la próxima temporada.
Hasta ahora, el liderazgo de la UFL ha estado diciendo públicamente las cosas correctas cuando se les preguntó sobre estas áreas de mejora para 2025. Las ofertas de trabajo indican que la liga se toma en serio esas mejoras y ciertamente parece querer contar con algo más que un equipo mínimo. Sin embargo, mientras estamos aquí, a mitad de la temporada baja, los frutos de esas mejoras no se han visto.
No se han anunciado nuevos patrocinios. Ninguna iniciativa de marketing única se ha afianzado. Quizás la liga esté esperando a que se cubran estos puestos, o prefiera esperar hasta el inicio de la temporada para llegar a una audiencia más amplia. La gente de venta de entradas, marketing y patrocinio ayudará a la UFL a llegar a esa audiencia más amplia; la supervivencia de la liga depende de que lo hagan.