¿Pueden los C's permitirse mantener a Hauser a largo plazo? El gurú del tope salarial opina Apareció originalmente en Deportes NBC Boston
Sam Hauser volverá a los Boston Celtics la próxima temporada. Sin embargo, el futuro a largo plazo del tirador con el equipo sigue siendo incierto.
Los celtas ejerció la opción de equipo de Hauser por 2,1 millones de dólares el sábado. Según Adam Himmelsbach de The Boston Globe, se espera que Boston comience Negociando una extensión de contrato con el delantero de 26 años cuando sea elegible para una extensión el 9 de julio. Es elegible para ganar un contrato de hasta cuatro años por $78 millones.
Si las dos partes no llegan a un acuerdo, Hauser se convertirá en agente libre sin restricciones el próximo verano. Mantenerlo en el equipo a largo plazo podría ser complicado con las nuevas reglas de impuestos de lujo de la NBA, por lo que nuestro Chris Forsberg invitó al experto en límite salarial Ryan Bernardoni al último episodio del Celtics Talk Podcast para hablar sobre las implicaciones financieras de firmar a Hauser con un contrato cuantioso.
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“Si agregas a Sam Hauser, que creo que ganará más de 10 millones de dólares el año que viene… es un compromiso de 82 millones de dólares por un año para agregar a Sam Hauser a esa posición titular”, explicó Bernardoni. “Si Al Horford quiere volver con un salario mínimo, maravilloso. Si quiere una cantidad mayor que esa o si se retira y quieres reemplazarlo con alguien más, y nuevamente, debido a la banca, estamos hablando de salarios mínimos. Pero si estás hablando de salarios mínimos de 2,5 millones de dólares -2,5 millones x 7- estás hablando de jugadores que son jugadores que cobran un salario mínimo de 20 millones de dólares solo para completar tu plantilla. Y entonces esos 150 millones de dólares muy rápidamente, incluso contratando jugadores que cobran un salario mínimo, llegan a los 200 millones.
“Si hablamos de Hauser, estamos hablando de unos 300 millones de dólares en impuestos de lujo en un solo año y luego, potencialmente, esa cantidad se trasladará a otro año. Así que, salvo que un grupo de propietarios venga y diga: 'Escuche, si vamos a pagar 5 mil millones de dólares por el equipo de todos modos, ¿qué diferencia hay si pagamos 6 mil millones?', es difícil verlos continuar pagando todo eso. Y ciertamente sería algo sin precedentes para cualquier persona en la historia de la liga, no solo en términos de dólares brutos, sino también en lo que probablemente más importa, que es el impuesto de lujo como porcentaje del tope salarial.
“… Cuando se habla de un impuesto de lujo de 330 millones de dólares, está fuera de escala con todo lo que ha sucedido antes, por eso lo miras y dices, probablemente no va a suceder”.
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