Desglosando 5 preguntas clave que guiarán la búsqueda de entrenador de los Bears. Algunos candidatos 'te sorprenderán'

Las expectativas al comenzar la temporada se dispararon.

Los Chicago Bears encabezaron una defensa probada y una gran colección de jugadores hábiles. Tuvieron la primera selección general del draft a pesar de ganar siete juegos gracias a los retornos tardíos de un intercambio. Claro, las preguntas sobre la línea ofensiva y el entrenador en jefe persistieron, pero con un sistema implementado y suerte en el draft para atrapar a Caleb Williams, ¿qué podría salir mal?

Resultó que muchos.

Después de una temporada de 5-12 con una racha de 10 derrotas consecutivas, una franquicia que despidió a su coordinador ofensivo en octubre y a su entrenador en jefe en noviembre está buscando un cuerpo técnico para maximizar su plantilla, comenzando con Williams. Los Bears han comenzado a solicitar candidatos para entrevistas.

¿Qué busca exactamente esta franquicia? ¿Y los Bears lo saben siquiera?

“Estamos profundizando más que nunca”, dijo el gerente general Ryan Poles. “Habrá algunos nombres que no esperas, que te sorprenderán”.

Los polacos, el presidente del equipo Kevin Warren, el presidente del equipo George McCaskey y el entrenador en jefe interino Thomas Brown se dirigieron a los medios de comunicación el lunes y el martes después de su victoria de final de temporada sobre los Green Bay Packers. Esto es lo que dijeron sobre algunas de las preguntas más importantes que enfrenta el futuro de Chicago.

¿Qué buscan los Bears en su próximo entrenador en jefe?

Como cualquier franquicia, los Bears tienen casillas intangibles que marcar. Quieren un entrenador en jefe que respire liderazgo y responsabilidad, una visión clara y una mentalidad de desarrollo. Quieren un entrenador experto en el manejo del juego (un punto sensible esta temporada en Chicago) y un entrenador con un plan para desarrollar un mariscal de campo joven.

Los polacos liderarán la búsqueda de entrenador y, en última instancia, seleccionarán al entrenador, dijo, en una conversación con McCaskey y Warren. Los Bears predicaron la urgencia sin prisas y predicaron mantener una mente abierta para los candidatos que visualizan diferentes caminos hacia el logro de las metas finales.

Warren, quien trabajó anteriormente con los Minnesota Vikings y Big Ten, dijo que presentar un marco predeterminado para un candidato es contraproducente.

“Empiece a buscar sin tomar una decisión”, dijo Warren. “Es necesario abrir las búsquedas y mirarlas desde un punto de vista global. Tener un estándar. ¿Qué estamos buscando? Se necesita cierto tipo de persona, y lo digo con cariño y con todo respeto: esta es una franquicia fenomenal (pero) nuestra base de fans lo es, porque son tan apasionados que hay que ser firmes. Tienes que ser disciplinado.

“Hay que ser fuerte aquí en Chicago”.

¿Cuánta prioridad darán los Bears a un entrenador en jefe ofensivo para desarrollar a Caleb Williams?

Los Bears dijeron que “lanzarán una amplia red” de candidatos que van desde ofensiva y defensiva hasta equipos especiales, desde niveles profesionales hasta universitarios. Solicitaron una entrevista con el entrenador en jefe de los Dallas Cowboys, Mike McCarthy, cuyo contrato vencido no había sido renovado hasta el martes por la noche (los Cowboys negaron la solicitud, informó Adam Schefter de ESPN).

Los polacos no descartaron considerar un cambio por un entrenador.

Un candidato ofensivo atractivo como el coordinador de los Detroit Lions, Ben Johnson, o el coordinador de los Tampa Bay Buccaneers, Liam Coen, podría atraer a los Bears. Pero no descartarán a los creadores de cultura cuya experiencia no sea principalmente ofensiva. El coordinador defensivo de los Lions, Aaron Glenn, el coordinador defensivo de los Miami Dolphins, Anthony Weaver, y el ex entrenador en jefe de los Tennessee Titans, Mike Vrabel, caen en la reciente categoría de “líderes de hombres” de los Bears.

Los Bears no contratarán a un entrenador sin un plan para desarrollar a Williams, dijeron los líderes. Pero sopesarán los antecedentes ofensivos de un entrenador junto con el personal que trae, el esquema que imagina y la cultura que puede construir.

“Para un mariscal de campo joven, obviamente hay una opción ideal, pero al final del día, debes mirar todas las características de lo que estás buscando en el entrenador en jefe y luego debes ver cuál es el mejor conjunto de esas características. para traer el edificio”, dijo los polacos. “El liderazgo, la responsabilidad, algunas de esas cosas importantes que se mantienen independientemente de cuál sea la situación, tienen que estar ahí. Ignorarlos sólo para (asegurar una mente ofensiva) creo que también es un mal negocio”.

“Así que realmente es el candidato que tiene la mejor colección de todas esas cosas. Y sí, el desarrollo de un mariscal de campo joven será un factor enorme en eso”.

¿Qué es lo que más necesita Williams en un entrenador?

Williams dijo esta semana que quiere un entrenador que lo desafíe. El producto de la USC dijo que quiere un entrenador que lo haga responsable y defina objetivos claros, brindándole orientación en el camino y al mismo tiempo haciéndole saber si debe manejar algo diferente con el equipo.

Williams mostró destellos productivos, especialmente en situaciones de dos minutos y al final del juego. Su talento con el brazo es excepcional. Pero los Bears no lograron incorporarlo de manera efectiva mientras se adaptaba al juego profesional.

Los Bears saben que necesitan proteger mejor a Williams después de que tomó 68 capturas, la mayor cantidad de la liga, para 466 yardas perdidas, la mayor cantidad de la liga. Ningún mariscal de campo fue presionado más que el de Williams 260 veces. Si bien Williams jugó los 17 partidos, el castigo que recibió no es sostenible. Estuvo bajo presión en el 38,3% de sus lanzamientos, según Next Gen Stats.

Williams se beneficiaría de más pases rápidos y acción de juego, su tasa de acción de juego del 17,3% ocupa el puesto 32 entre los mariscales de campo de la liga. Brown predicó la importancia del ataque terrestre para controlar el reloj y aliviar el estrés de su mariscal de campo en el campo. Fuera del campo: Williams necesita la comunicación honesta y abierta que los Bears sintieron que el coordinador ofensivo inicial de Williams, Shane Waldron, no brindó. La mejor racha ofensiva de Williams se produjo cuando Brown fue ascendido a coordinador ofensivo interino, antes de que a Brown también se le asignaran responsabilidades de entrenador en jefe.

¿Qué aprendió durante su serie de trabajos trabajando con Williams?

“Para mí, es honestidad”, dijo Brown. “Una de las partes difíciles que he encontrado acerca de la posición de mariscal de campo es que la gente cuida al mariscal de campo. Se preocupan más por agradar al mariscal de campo que por decirle lo que necesita oír.

“Fui honesto desde el principio… recibí comentarios, pero también: eres entrenador por una razón”.

¿Qué cambios quiere hacer Chicago a partir de 2024?

Algunos de los cambios declarados por los Bears suenan como tópicos. Pero es notable su creencia de que no prestaron suficiente atención a los detalles. Rehuyeron algún conflicto que, en retrospectiva, creen que debían afrontar frontalmente.

“Fricción saludable; definitivamente creo que necesitamos más de eso”, dijo Poles.

Lo que aprendió de las reuniones de salida con jugadores y entrenadores fue la necesidad de restablecer las expectativas sobre el camino hacia el éxito. Quizás los Bears no fueron realistas en el primer año de Williams.

“Tenemos que volver a nuestro proceso sobre el resultado”, dijo Poles. “Este año, con la emoción de la temporada, fue más el resultado que el proceso. Ganar, las expectativas (y) los goles están bien… pero el detalle, la responsabilidad, el aplomo competitivo en situaciones críticas, encontrar una ventaja para ganar partidos es algo que nos quedamos cortos.

“Tengo que asumir la responsabilidad como líder de la operación futbolística por eso. Y también tengo que asegurarme de que encontremos soluciones para asegurarnos de no volver a cometer ese error y poder seguir mejorando”.

¿Deberían los fanáticos sentirse seguros de que los Bears cambiarán esto?

El historial de los Bears en la contratación de entrenadores y el desarrollo de mariscales de campo es pésimo. Han jugado seis temporadas desde su última campaña ganadora y no han ganado un partido de playoffs desde la temporada 2010. Los entrenadores, gerentes generales y mariscales de campo han pasado por ciclos, a menudo en cronogramas incompatibles y a menudo con resultados decepcionantes similares. Es justo querer que los Bears demuestren su valía antes de volver a invertir su confianza: la evidencia no es alentadora.

Para los fanáticos a quienes las garantías les parecen vacías, McCaskey dijo que aprecia la pasión de los fanáticos y comprende los cánticos de “vender los equipos”.

“Están increíblemente frustrados; querían hacer oír su voz”, dijo McCaskey. “Es comprensible que los fanáticos de los Bears vendan sus entradas debido a la forma en que ha ido la temporada”.