Cinco conclusiones de la contratación de JJ Redick por parte de los Lakers: es solo el primer paso
JJ Redick será el nuevo entrenador de Los Angeles Lakers
Esto es algo esperado pero aún así sorprendente. El nombre de Redick apareció como candidato potencial desde el momento en que Darvin Ham fue despedido (y, en círculos especulativos, incluso antes de que Ham fuera despedido). Ha sido el claro favorito durante la mayor parte del proceso, excepto por un coqueteo con Dan Hurley de UConn.
Aún así, es sorprendente porque los Lakers han elegido un entrenador completamente inexperto en un momento de transición para la franquicia, tratando de ganar ahora en los últimos años de la carrera de LeBron James mientras construyen algo sostenible para un mundo post-LeBron.
Los Lakers hicieron una contratación de alto riesgo y alta recompensa. Aquí hay cinco conclusiones de esta medida.
Contratar a Redick es solo el primer paso, se necesitan mejoras en la plantilla
No importa si Redick es bueno como entrenador en jefe o no si el gerente general de los Lakers, Rob Pelinka, no mejora la plantilla esta temporada baja.
LeBron James, no por coincidencia el socio de podcast de Redick, y Anthony Davis siguen siendo los presentadores. Redick dijo a los Lakers durante el proceso de entrevista que quiere aumentar el papel de Davis. informa El Atlético.
Redick describió un sistema moldeado alrededor de esta plantilla, enfocándose en elevar la participación de Anthony Davis, particularmente al final de los juegos, y aliviar las constantes tareas de manejo del balón de James al utilizarlo más sin balón. Mantener a James, que cumplirá 40 años en diciembre, fresco durante la recta final de la temporada regular y hasta los playoffs será fundamental.
Eso significa encontrar otro manejador de balón y creador de tiros de alto nivel en el mercado comercial. Trae Young es un nombre que ha surgido como un posible objetivo comercial, y un par de horas después de la contratación de Redick, Young publicó esto en X (anteriormente Twitter).
Los Lakers necesitan más que estrellas. Mire a los dos últimos campeones de la NBA, Boston y Denver, y quedará claro lo importante que es tener jugadores de rol de calidad que encajen bien con las estrellas. Además de otro manejador del balón, Pelinka necesita mejorar el talento en las bandas (tener a un Jarred Vanderbilt sano ayudará).
Redick necesita hacer su parte, colocando a los jugadores en mejores posiciones y desarrollando jugadores como Austin Reaves, Rui Hachimura y Max Christie para que den los siguientes pasos en sus carreras.
En última instancia, el talento gana en la NBA, y los Lakers necesitan más si quieren evitar el play-in la próxima temporada en lo que será una Conferencia Oeste mejor y más profunda.
Sea paciente y déle tiempo a Redick para que se adapte al trabajo.
Hay que darle crédito a Rob Pelinka, no fue a lo seguro.
Redick es una contratación que rompe moldes: no es un ex entrenador en jefe ni un asistente principal, y no es un ex Laker (de hecho, es un ex Clipper).
Los Lakers necesitaban romper moldes y probar algo nuevo.
Con eso tiene que venir la paciencia. Quizás la estadística más mencionada durante la búsqueda de entrenador de los Lakers fue que el equipo había terminado por encima del séptimo lugar en el Oeste solo una vez en los últimos doce años (2020, cuando ganaron el título). La rotación de entrenadores ha sido una señal de una directiva impaciente y de una propiedad sin un plan: ningún entrenador desde Phil Jackson ha durado más de tres años con los Lakers.
Redick podría ser el hombre que rompa esa racha, pero los Lakers deben tener paciencia y dejarlo aprender en el trabajo. Que cometa errores, sufra pérdidas y crezca. La gerencia de Boston no se asustó por las dificultades del novato Joe Mazzulla (para ser justos, fue puesto en el puesto en el último minuto de su primer año). Obviamente creció en el papel.
Una cosa a favor de Redick: si fracasa en este trabajo, el hacha no se dirigirá simplemente hacia él. Esta es la tercera contratación de entrenador de Rob Pelinka con los Lakers, y durante ese proceso intentó subestimar a Tyronn Lue (solo tres años y quería poner entrenadores en su personal) y luego no le ofreció a Hurley suficiente dinero para sacarlo de UConn ( ese número puede haber estado fuera del control de Pelinka, pero entonces no sigas adelante).
Debido a que Pelinka sabe que está en problemas si Redick hace otro swing y falla, debe tener paciencia.
Redick tiene que gestionar la presión y las expectativas
Una de las partes más difíciles del trabajo de entrenador de los Lakers es lidiar con la atención, la base de fanáticos rabiosos y las expectativas descomunales en comparación con el talento en la plantilla, y eso no se trata sólo de los fanáticos, sino también de la directiva. Los Lakers sólo cuelgan pancartas de campeonato y rara vez se celebra el éxito incremental. Puede llevar a pensar a corto plazo en la creación de listas.
Las expectativas irrazonables comenzarán esta temporada. Los fanáticos de los Lakers apuntalarán la plantilla del equipo diciendo que Denver es el único equipo que los ha vencido en los playoffs en los últimos dos años. Como siempre, las expectativas serán altas. La realidad dice que los Lakers deben estar detrás de Dallas, Denver, Minnesota, Oklahoma City y Memphis (un equipo con más de 50 victorias que recupera a todos la salud) para comenzar la temporada. Eso hace que los Lakers parezcan un sembrado 6-8 y probablemente un equipo de entrada nuevamente. Puede que eso no le sienta bien a LeBron, a la directiva o a la base de fanáticos.
Redick no debe dejar que toda la atención de los medios, los fanáticos en las redes sociales y las expectativas lo afecten. Sólo sigue moliendo.
Ayuda a Redick con un equipo veterano de entrenadores asistentes
Como no lo ha hecho, Redick necesita gente a su alrededor que haya hecho esto antes. Los Lakers necesitan gastar en entrenadores asistentes y formar un personal veterano para ayudar a guiar al entrenador novato.
Eso comienza con la contratación de un ex entrenador en jefe experimentado como asistente principal. El ex entrenador del Thunder, Scott Brooks, ahora asistente en Portland, es un nombre que surgió. Otro es el ex entrenador en jefe de los 76ers y ex asistente de los Spurs, Brett Brown. Nunca está de más llamar a Stan Van Gundy, aunque está en debate si quiere dejar su cómoda silla de transmisión para ser entrenador asistente.
Después de eso, busque ex jugadores veteranos. Se ha mencionado a Rajon Rondo. También lo han hecho Jared Dudley en Dallas y Sam Cassell en Boston (aunque sacar a esos muchachos de los equipos ganadores es poco probable y muy costoso si tienen éxito).
Sea quien sea, dale a Redick algunos tipos en los que pueda apoyarse.
Dejemos que Redick sea Redick (deténgase con las composiciones de Spoelstra)
Esto se relaciona de alguna manera con el tema de la paciencia anterior: no intentes poner a Redick en la casilla de ser el próximo Pat Riley o Erik Spoelstra. Que sea Redick.
Algunos aficionados y medios han querido comparar a Redick con la contratación por parte de Miami de Spoelstra, el hombre hoy considerado el mejor entrenador de la liga. Esa es una analogía terrible. Spoelstra nunca jugó en la NBA y comenzó como coordinador de video, ascendió en los rangos, demostró que era un gran jugador, se convirtió en entrenador asistente, aprendió y mejoró, luego tuvo la combinación adecuada de preparación y personalidad cuando obtuvo el título. trabajo. Además, contaba con el respaldo de Pat Riley (aun cuando LeBron James quería que se fuera). Ese no es el camino de Redick.
Riley tampoco sigue el camino de Redick, aunque fue locutor, también fue entrenador asistente durante un par de años.
Eso no significa que Redick no vaya a funcionar; muy bien podría hacerlo. Su coeficiente intelectual de baloncesto y su ética laboral no están en duda. Si bien la falta de experiencia de Redick es una preocupación, él no es alguien que llega al trabajo con las señales de alerta que se ven en algunos entrenadores en jefe primerizos.
Pero ten paciencia, dale una oportunidad y deja que Redick sea Redick.