La firma de contabilidad 'Cuatro Grandes' despide a su personal por realizar varias capacitaciones en línea a la vez

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Según un informe, EY despidió a decenas de empleados estadounidenses por realizar varios cursos de formación en línea a la vez.

La firma de contabilidad “Cuatro Grandes” afirmó que los empleados habían hecho trampa, mientras que el personal dijo que el incidente fue solo el resultado de la cultura de trabajo de muchas tareas fomentada por la firma.

La compañía despidió a sus empleados la semana pasada después de que una investigación descubriera que algunos empleados se habían unido a más de una clase de capacitación en línea a la vez durante la “EY Ignite Learning Week” en mayo. según el Financial Times.

Varios de los empleados despedidos dijeron al Financial Times que no creían que estuvieran infringiendo la política de la empresa al asistir a varias capacitaciones a la vez.

Según un informe, EY despidió a decenas de empleados estadounidenses por realizar varios cursos de formación en línea a la vez. AFP vía Getty Images

Los cursos de formación, que incluían temas como “¿Qué tan fuerte es su marca digital en el mercado?” y “Conversar con IA, un mensaje a la vez”, contados para los 40 créditos de educación profesional continua que los empleados de EY deben completar en un año.

Pero EY dijo que realizar más de una capacitación a la vez violaba las políticas éticas de la empresa.

“En EY, nuestros valores fundamentales de integridad y ética están a la vanguardia de todo lo que hacemos”, dijo la firma a The Post en un comunicado. “EY US ha despedido a personas que, después de una investigación exhaustiva, se descubrió que habían violado nuestro Código de conducta global y la Política de aprendizaje de EE. UU.”.

A pesar de la historia de la empresa, el personal dijo que la reacción de EY fue extrema e injusta, alegando que no tenían idea de que ver varias capacitaciones al mismo tiempo iba en contra de la política de la empresa.

“Sus correos electrónicos de marketing de EY Ignite en realidad nos animaron a unirnos a tantas sesiones como nuestro horario lo permitiera”, dijo al Financial Times un empleado que fue despedido el viernes. “Todos trabajamos con tres monitores. Esperaba escuchar nuevas ideas que pudiera aportar para diferenciarme de los demás”.

Un segundo empleado que fue despedido dijo que la propia empresa “genera una cultura de multitarea”.

“Si te obligan a facturar 45 horas semanales y hacer muchas más horas de trabajo interno, ¿cómo no hacerlo?” dijo la persona.

Un tercer miembro del personal señaló la hipocresía de castigar a los empleados por realizar múltiples tareas.

“Conozco a un socio que hace dos llamadas (al cliente) y enciende y apaga la cámara dependiendo de con quién esté hablando”, dijo el empleado. “Si esto no es ético, entonces eso también lo es”.

Es probable que EY sea sensible a la discutible violación de la ética, ya que se convirtió en un foco de atención escandalosa hace apenas unos años.

En 2022, EY admitió que cientos de sus empleados habían hecho trampa en sus exámenes de contador público certificado y que la empresa ocultó pruebas clave de la manipulación a los reguladores.

Algunos empleados de EY dijeron que no tenían idea de que tomar varios cursos a la vez iba en contra de la política de la empresa. NurPhoto a través de Getty Images

Se ordenó a la firma de contabilidad que pagara la friolera de 100 millones de dólares, la multa más grande jamás impuesta a una firma de auditoría, según la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos.

Algunos empleados recurrieron a Fishbowl, un servicio de mensajería anónima para que los empleados revisaran (y despotricaran) de sus empresas.

Los empleados cuestionaron si EY tenía alguna responsabilidad por el escándalo de la multitarea, ya que su sistema permitía abrir múltiples sesiones de capacitación en Zoom a la vez y contaba los créditos de los cursos superpuestos.

Otro usuario de Fishbowl calificó la respuesta de EY como “simplemente extraña”.

“Quizás reducir su calificación, deducir bonificaciones o incluso retrasar la promoción, pero simplemente cancelarlos de manera efectiva de inmediato es simplemente cruel”, escribió el usuario. “Si esto fuera tan importante, entonces implementar mejores sistemas”.

Desde entonces, la empresa ha cambiado su lenguaje para futuras semanas de formación de EY Ignite.

“No debe realizar ningún otro aprendizaje mientras completa esta actividad”, escribió EY en un correo electrónico al personal antes de un evento de capacitación en agosto.

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