Si los deportes en vivo son la forma dominante de entretenimiento en vivo en la televisión, es el contenido relacionado con los deportes el que parece generar gran parte de la conversación sobre lo que la gente ve. Después de todo, los atletas tienen millones de seguidores en las plataformas sociales y la historia detrás del evento puede ser tan convincente como el juego mismo.
Y el contenido deportivo se encuentra en una especie de punto de inflexión: hay gigantes como la NFL, la NBA y ESPN. Pero los espectadores también están viendo un momento de auge en las ligas nuevas y emergentes, como la NWSL y Unrivaled, con la demanda insaciable de contenido deportivo en televisión y streaming no hace más que aumentar aún más el pastel general.
Las horas extraordinarias encajan perfectamente en el momento actual. Fundada por Dan Porter en 2016, la compañía inicialmente creó contenido relacionado con los deportes, pero desde entonces se ha convertido en una liga en sí misma, con su liga de baloncesto Overtime Elite produciendo estrellas de la NBA, una liga de fútbol de bajo impacto OT7 que intenta crear un nuevo tipo de espectador de fútbol. , e incluso un paso al boxeo.
Y lo está haciendo a medida que su negocio principal de contenido deportivo continúa creciendo, gracias en parte a acuerdos con empresas como la NFL y NBCUniversal.
“Yo diría que, en general, los medios deportivos se tratan de hablar contigo sobre deportes, y creo que Overtime se trata de escucharte”, dice Porter. “Se siente como si esta fuera tu voz. No se trata de topes salariales y de juzgar todas esas cosas. Se trata de cultura. Se trata de humor. Se trata de entrar en los comentarios y responderle a alguien”.
La oficina al aire libre de Overtime en Brooklyn está llena de movimiento, muestras de sus líneas de ropa a un lado, pantallas con juegos en vivo al otro y docenas de empleados en las estaciones desarrollando contenido y productos relacionados con los deportes a la sombra del Puente de Manhattan.
Es una base de empleados un par de décadas más jóvenes que Porter, pero justo en el medio de la audiencia para la que se creó Overtime específicamente.
Porter, un emprendedor en serie, en realidad dice que Overtime tenía su segmento de audiencia antes de tener un producto.
“Todos esos jóvenes que no ven deportes en vivo, lo conseguiremos”, recuerda sobre el discurso original.
Overtime Elite ahora tiene un acuerdo global de derechos de medios con Prime Video, que también transmite su serie detrás de escena. Un disparo. El programa regresará para la segunda temporada en Prime el 24 de octubre.
Mira el tráiler a continuación:
“Yo diría que la mayor diferencia entre, digamos nosotros, la NBA o la NFL, es que todos ya conocen la NFL y la NBA. Simplemente están tratando de darte los personajes para profundizar tu relación”, dice Porter. “Nadie dice: 'Dios mío, ¿sabías que hay una liga de baloncesto profesional en los Estados Unidos?' Creo que estamos tratando de hacer ambas cosas. Estamos intentando concienciarlos. 'Dios mío, hay otra liga de baloncesto completamente distinta y tengo que enamorarme de ellas'”.
Un disparoen ese sentido, es parte integrante de la estrategia más amplia de Overtime de crear nuevas IP deportivas y desarrollar jugadores y personalidades que resonarán incluso después de que dejen la empresa y (con suerte) se unan a los profesionales.
“Cada liga piensa en los derechos de los medios, el patrocinio y la propiedad intelectual derivada, y la propiedad intelectual derivada tradicional tiende a ser cualquier cosa, desde cromos hasta un videojuego (como) NBA 2K”, dice Porter. “Para nosotros, elegimos una forma de propiedad intelectual derivada que, como los videojuegos, tiene una superposición masiva con una audiencia joven y es de naturaleza muy global”.
Pero el mundo de los deportes universitarios y de secundaria ha cambiado dramáticamente desde la última temporada de Un disparo debutó hace dos años. El auge de los acuerdos NIL (nombre, imagen, semejanza) ha transformado los deportes amateur y, posteriormente, ha cambiado las horas extras, un pivote por así decirlo.
“Debido a la naturaleza de nuestro negocio en ese momento, debido a que la primera temporada fue antes de NIL, cada jugador estaba en un viaje para llegar a la NBA, que es un poco más binaria”, dice Porter. “Creo que en la segunda temporada sigues un montón de viajes que son diferentes. Implican visitas oficiales. Implican que todos estos jugadores pasen al siguiente nivel, que ahora, debido a NIL, jugará en la universidad y tomará una decisión universitaria.
“En cualquiera de estas series, intentas encontrar un equilibrio entre la cantidad de narración y la cantidad de deportes, como si estuvieras haciendo Conducir para sobrevivircuántas carreras estás mostrando en comparación con cuántas otras cosas”, agrega.
Porter no es ajeno a un pivote estratégico. Su carrera ha estado definida por ellos.
Hijo de profesores universitarios, Porter comenzó su vida profesional como profesor de secundaria en Crown Heights, Brooklyn. Un amigo lo conectó con Teach for America, que en ese momento apenas estaba comenzando, y se unió para trabajar en proyectos especiales. Se convertiría en el primer presidente de la organización sin fines de lucro en 1990.
Fue esa experiencia la que inició una racha empresarial.
“Estaría en Phoenix reuniéndome con el director ejecutivo del banco más grande para ver si podían darnos dinero para ir allí. Realmente me enseñó mucho sobre cómo hablar con la gente sobre dinero”, recuerda Porter, señalando que un día pasaba de hablar con estudiantes a directores ejecutivos al día siguiente. “Recuerdo haber tenido ese momento en el que pensé: 'Tengo que estar del otro lado de la mesa'. Estoy de este lado de la mesa y tengo este tipo de poder para hacer estas cosas e impactar a las personas, pero estas personas que tienen todo el dinero son las que en última instancia me dicen qué hacer'”.
Porter ayudó a iniciar una empresa de venta de entradas en línea, TicketWeb, que vendió a Ticketmaster; fundó una empresa de juegos móviles que vendió a Zynga (también pasó algunos años en el negocio de la música, trabajando para Virgin de Richard Branson).
Y en 2013, se incorporó a WME como director de digital, después de que el capitalista de riesgo Marc Andreesen, que había sido inversor en su empresa de juegos, le presentara a Ari Emanuel.
“Soy prácticamente una de las únicas personas en todo WME en ese momento que no pasó por la sala de correo, era como un bicho raro”, recuerda Porter, describiendo a Emanuel como “impulsado, motivado y carismático”. Y así como la reunión con el director ejecutivo en Phoenix cambió su perspectiva sobre el dinero y el poder, el tiempo que pasó trabajando con Emanuel afectó su forma de ver el lado relacional de los negocios.
“Entendí lo que era tener potencia de fuego creativa y trabajar con estos diseñadores de juegos, pero no creo que realmente entendiera lo que era tener tanta potencia de fuego impulsada por las relaciones interpersonales, que creo que es su especialidad, conectar con gente y cosas así”, dice Porter.
Fue cuando dejó WME en 2016 que fundó Overtime junto con el cofundador Zacz Weiner, buscando hacerse una parte de la audiencia deportiva desatendida.
Desde entonces, la compañía ha recaudado nueve cifras, con Liberty Media de John Malone, Jeff Bezos, Drake, Kevin Durant, Blackstone y Counterpoint Global de Morgan Stanley entre los inversores.
Y el mercado de los deportes ha experimentado un auge desde entonces, impulsado por los derechos en vivo, pero respaldado por programas como Un disparo que dejan brillar la personalidad de los atletas.
“Si tuviera que adoptar una visión macro de los deportes, creo que un gran impulsor de los deportes es claramente acercar a los fanáticos a los atletas, para conocerlos”, dice Porter.
El auge de NIL en cierto modo lo simplifica, especialmente para una empresa como Overtime, que ha estado en el negocio de los vídeos sociales desde sus inicios.
“Siempre hemos creado contenido con los atletas y ellos siempre se han beneficiado de la exposición, pero ahora podemos tratarlos como profesionales y tener relaciones contractuales con ellos”, dice Porter. “Está dando a los atletas la oportunidad de lograr lo que los atletas profesionales pueden lograr, y para los atletas de secundaria y universitarios, en realidad somos su socio más probable en eso”.
Y desde entonces, Overtime se ha expandido para aprovechar su destreza social en marcas deportivas más grandes y establecidas, estableciendo asociaciones de contenido con la NFL y con NBC Olympics, dejando que su talento vaya detrás de escena en los juegos de la NFL y los Juegos Olímpicos de París para generar contenido.
“Realmente tienen dos objetivos principales que se alinean con lo que hacemos: uno es llegar a un fanático de la próxima generación que tal vez no sea el primero en ver televisión ni nada por el estilo”, dice Porter. “Y el segundo es ayudar a sus socios y patrocinadores de marca a obtener una mayor distribución digital. Y si tomamos en cuenta el hecho de que podemos crear una gran cantidad de contenido divertido orientado a la Generación Z en torno a los deportes sin tener que tocar los derechos o aspectos más destacados… también podemos generar conciencia y pasión por ellos al poner ellos en nuestras cuentas”.
El resultado es una empresa de medios que desdibuja la línea entre deportes, entretenimiento y cultura, creando su propio material pero también trabajando con otros actores para aumentar su porción del pastel.
Pero también está en constante evolución y adaptación, ya sea en respuesta a NIL o al auge de la transmisión de documentos deportivos.
“Para mí, una empresa es… no es un túnel, es como una pieza de rompecabezas, pero las piezas exteriores cambian constantemente”, dice Porter. “Así que supongo que tienes que cambiar constantemente tu pieza para que encaje y encuentre lo correcto. Mi forma de música (cuando él tocaba) era el jazz. Yo era un improvisador, eso es lo que hice. Eso es lo que estudié. Y con esa mentalidad de improvisación creativa, no quieres quedarte atrapado en nada”.
