LinkedIn es un desastre. Aquí te contamos cómo solucionarlo | Pequeñas empresas de EE. UU.

¿Necesitas reírte un poco? Pasa una o dos horas en el subreddit LinkedInLunatics. Confía en mí.

Ahí está el experto financiero que cree necesario compartir con sus amigos, clientes y comunidad que disfruta viendo pornografía (¡con moderación, ojo!). Está el típico multitud de expertos que utilizan eventos culturales como las competiciones olímpicas para enseñarnos lecciones de vida. O empresa de emparejamiento que piensa que LinkedIn es Hinge.

¿Quién no lograría reprimir una risa burlona ante el director creativo de una empresa de redes sociales que se sintió obligado a compartir sus… casi – ¡casi, claro! – perdieron el vuelo, pero lograron compartir esta lección de vida tan importante: “Toma riesgos. Decir ‘podemos lograrlo’ nos hizo subir al vuelo”. ¡Esto debería ser una calcomanía para el parachoques! O el “director creativo” que aprendió siete lecciones importantes después de que su hijo le lanzara una bolsa de mandarinas en las bolas (no compartir demasiado no era una de ellas). O el Consultor de liderazgo sin fines de lucro que está muy contenta porque al parecer su trasero luce genial con los jeans de su hijo. Erm, ¿gracias? ¿Pero por qué?

Todo esto es solo de la semana pasada. Es demasiado en muchos sentidos. ¡Solo tengo un tiempo limitado! Además, estoy en este sitio para trabajar.

No hay duda de que LinkedIn es el lugar ideal para los empresarios, especialmente para aquellos que venden entre empresas, como yo. Dependo en gran medida de la plataforma para la interacción, los clientes potenciales y la información. Pero es vergonzoso. Todas las publicaciones son fantásticas. Todos son fabulosos. Las personas son “líderes visionarios” e “innovadores estratégicos” o “hackers del crecimiento”. Todos están haciendo un GRAN trabajo (aunque un número cada vez mayor de ellos están “abiertos a trabajar”). Están “creando valor” y “haciendo del mundo un lugar mejor”. Los profesionales aman y odian LinkedIn.

“Es un pozo negro”, dijo Stephen Council en Puerta de San Francisco Y, sin embargo, tiene que admitirlo: “Aunque moleste a sus usuarios, e incluso dentro de una cultura en línea dispuesta a criticar la plataforma en cualquier momento, funciona. Dos trabajadores tecnológicos le dijeron a SFGATE que sienten que las ofertas de trabajo parecen más actualizadas en LinkedIn que en su rival Indeed. Y las bolsas de trabajo más específicas para tecnología, como las que gestiona el agregador de salarios Levels.fyi y la incubadora de empresas emergentes Y Combinator, no tienen nada que se acerque a la escala de LinkedIn”.

Personalmente, no soporto estar en él, pero creo que es necesario revisarlo una o dos veces al día. ¿Por qué? Lo uso para publicar mis columnas y reaccionar a las reacciones de las personas. Busco posibles contactos. No quiero ser grosero al no responder los mensajes de las personas. Me encanta la oportunidad de “conectarme” con alguien que aparentemente está fuera de mi alcance. Y a veces realmente disfruto de dar un me gusta o felicitar a las personas que han alcanzado un hito, como un aniversario de trabajo o un cumpleaños.

Pero LinkedIn necesita una renovación. ¿Qué se puede hacer? Como usuario ávido, tengo dos sugerencias importantes, disruptivas y revolucionarias.

1. Sea más Reddit, menos Facebook

Todos los usuarios de LinkedIn deberían estar obligados a pertenecer al menos a un grupo de LinkedIn. Pueden hacer publicaciones generales en otros sitios, pero estas publicaciones estarían limitadas a 140 caracteres (lo extraño, al igual que extraño Twitter) y los algoritmos de inteligencia artificial harían cumplir la regla y prohibirían la publicación de imágenes que contengan mensajes más prolíficos.

Si la gente quiere compartir que se ven muy bien con la ropa de sus hijos o las lecciones que aprendieron cuando el barista olvidó ponerle jugo de escarabajo a su café, pueden publicar sus sentimientos en un grupo, donde (con suerte) un moderador que no esté loco y sus miembros que tengan poca paciencia para las tonterías pueden ser su juez y jurado. Si no se siguen las reglas del grupo, estás fuera. Si no puedes encontrar un grupo que tolere tus tonterías, entonces estás acabado con LinkedIn.

2. Cambiar la forma en que se monetiza la plataforma

LinkedIn debería aumentar sus tarifas mensuales para separar a sus miembros serios de aquellos que quieren compartir historias sobre la iluminación que obtuvieron a partir del dolor testicular.

No sólo eso, sino que a las personas se les debería cobrar automáticamente 0,50 dólares cada vez que se acepte su solicitud de conexión. Eso impediría que la mitad de la población de Pakistán me invitara a que les permitiera ayudarme a aumentar mi número de seguidores y también reduciría el flujo interminable de entrenadores, motivadores, expertos en liderazgo y consultores que prometen ayudarme a “duplicar mi negocio” o quieren “explorar formas de trabajar juntos”.

Añadir un botón de “odio” junto al botón de “me gusta” también podría generar comentarios duros, aunque introspectivos, para aquellos miembros que no se dan cuenta de lo molestos que son. Pero, al fin y al cabo, se trata en su mayoría de personas agradables que creen que están salvando el planeta con sus valiosos consejos, elogios y actualizaciones, así que tal vez eso sea ir demasiado lejos. Tal vez.

LinkedIn se está acercando a un punto de inflexión. Algún día, en un futuro no muy lejano, se volverá demasiado molesto para muchos profesionales y migraremos a otra plataforma que lo sea menos. Para muchos, ese punto de inflexión ya ha llegado. Para mí, ha llegado.