Warner Bros. Discovery registra pérdidas de 107 millones de dólares en su unidad de streaming y 103,3 millones de suscriptores
Warner Bros. Discovery registró una pérdida trimestral para su unidad Direct-to-Consumer (DTC), y vio su base de suscriptores de streaming global aumentar a 103,3 millones al final del segundo trimestre, 3,6 millones más de suscriptores agregados, en comparación con los 99,6 millones al final del primer trimestre.
Warner Bros. Discovery registró una pérdida de 107 millones de dólares en el segundo trimestre para su unidad DTC, frente a los 86 millones de dólares de beneficio del primer trimestre. El segmento DTC incluye los servicios de streaming y televisión de pago premium del estudio y vio caer sus ingresos generales un 6 por ciento hasta los 2.560 millones de dólares.
Los ingresos de los estudios cayeron un 5 por ciento hasta los 2.440 millones de dólares, y el EBITDA ajustado cayó un 31 por ciento hasta los 210 millones de dólares. El segmento de redes vio caer sus ingresos generales un 8 por ciento hasta los 5.270 millones de dólares, ya que los ingresos por publicidad cayeron un 10 por ciento hasta los 2.200 millones de dólares, mientras que los ingresos por distribución bajaron un 9 por ciento hasta los 2.670 millones de dólares.
Los ingresos totales de WBD en el primer trimestre cayeron un 5 por ciento hasta los 9.700 millones de dólares. El conglomerado de medios de comunicación registró una pérdida trimestral de 9.980 millones de dólares, que se produjo después de un cargo por deterioro del fondo de comercio no monetario de 9.100 millones de dólares relacionado con el segmento de redes, y especialmente con los activos tradicionales de televisión lineal en medio de una “debilidad continua” en el mercado publicitario.
“Si bien no desestimo la magnitud de este deterioro, creo que es igualmente importante reconocer que la otra cara de esto refleja el cambio de valor en los modelos de negocios y nuestra convicción y confianza en esta oportunidad de crecimiento y valor”, dijo el director financiero de Warner Bros. Discovery, Gunnar Wiedenfels, a los analistas durante una llamada posterior a la apertura del mercado, y agregó que los elevados cargos por deterioro reflejaban un “período de transformación que estamos atravesando”.
WBD también registró una amortización de activos intangibles relacionada con adquisiciones antes de impuestos por 2.100 millones de dólares, un aumento del valor razonable de los contenidos y cargos por reestructuración. El EBITDA ajustado, otra métrica de rentabilidad, ascendió a 1.790 millones de dólares.
En un comentario que acompaña a sus últimos resultados financieros, el estudio dijo que el deterioro del fondo de comercio representaba la diferencia entre la capitalización de mercado y el valor contable de la empresa, la “continua debilidad del mercado de publicidad lineal de Estados Unidos” y la “incertidumbre” en torno a las renovaciones de derechos deportivos, especialmente para los juegos de la NBA.
En la conferencia con analistas, el director ejecutivo David Zaslav destacó las recientes ganancias en el frente de la televisión en streaming, incluso cuando los canales de televisión lineal tradicionales tuvieron dificultades en el frente de la distribución. “Todavía estamos en medio de una transición a largo plazo, marcada por muchos puntos de progreso notables, así como algunos desafíos difíciles. El negocio directo al consumidor está funcionando muy, muy bien, y vemos una enorme cantidad de potencial alcista. Al mismo tiempo, existen condiciones difíciles en el negocio tradicional”, argumentó.
Volviendo al frente del streaming, con Netflix rentable y siendo visto por algunos observadores como el líder del mercado de streaming, Wall Street ha estado buscando conglomerados de Hollywood que hagan rentables sus unidades de negocios de streaming después de esfuerzos anteriores para aumentar las bases de suscriptores.
Los ejecutivos de WBD también hablaron sobre un lanzamiento global planificado de Max y su contenido después de los lanzamientos en Europa y América Latina. “Tenemos muchas conversaciones activas con socios adicionales que nos ayudarán a escalar y a localizar e incorporar más contenido local a estas ofertas a medida que las implementamos”, dijo a los analistas JB Perrette, director ejecutivo y presidente de transmisión y juegos globales de WBD.
Perrette agregó que la penetración mundial de Max, que él encabeza, estará bien encaminada en la primera mitad de 2026.
Zaslav habló sobre las alianzas de streaming en curso con estudios rivales, incluido un pacto de streaming deportivo con Disney y Fox, para servir mejor a los consumidores preocupados por los costos. “Hemos sido grandes defensores de los paquetes, dados los beneficios que pueden brindar al reducir el costo de entrada para los consumidores, reducir la pérdida de clientes y tener una experiencia general más positiva para el consumidor”, dijo a los inversores.
El jefe de WBD mencionó a Venu Sports, el servicio de transmisión de deportes de Disney, Fox y Warner Bros. Discovery, que se lanzará en otoño y tendrá un precio de 42,99 dólares al mes. “Este servicio estará disponible a un precio atractivo que estamos seguros que atraerá a los fanáticos que han cancelado su suscripción a televisión por cable y a los que nunca la han comprado y que actualmente no cuentan con los paquetes de televisión de pago existentes”, dijo Zaslav.
El objetivo es que WBD trabaje con estudios rivales para sacar rentabilidad a sus plataformas de venta directa al consumidor frente a la competencia con los líderes del mercado, Netflix y Amazon Prime Video. Esas conversaciones sobre las opciones estratégicas para WBD surgen tras una reciente propuesta del Bank of America de dividir el importante conglomerado.
Eso ha llevado a que en Wall Street persistan las preguntas sobre si el estudio de Hollywood venderá activos heredados o dividirá el streaming y las películas, y con inversores impacientes por ver los beneficios del liderazgo actual de WBD que busca ganar dinero con el streaming, las películas y los activos tradicionales de televisión lineal a largo plazo.
“Hemos estado operando bajo la misma estrategia que Warner Bros. Discovery durante los últimos dos años y medio, y cada día veo evidencia en todas partes del negocio de los beneficios de esas estrategias”, dijo el director financiero Wiedenfels en respuesta a una pregunta sobre la posible división de los negocios de películas y streaming de WBD para aumentar el valor para los accionistas.
“Tenemos que analizar y considerar todas las opciones, pero la prioridad número uno es gestionar esta empresa de la forma más eficaz posible”, añadió Zaslav, haciéndose eco de Wiedenfels al pedir paciencia a los inversores mientras continúa la recuperación del estudio de Hollywood (incluidos sus negocios combinados de streaming, televisión tradicional y películas de Warner Bros.).
En la conferencia con los analistas, Perrette también restó importancia a las especulaciones del mercado sobre la posibilidad de que la división de juegos del estudio salga a subasta, y dijo a los analistas: “Aún vemos esto como una gran oportunidad para nosotros”. Zaslav añadió, señalando que las franquicias cinematográficas están vinculadas al sector de los juegos: “Necesitamos crecer, y la propiedad intelectual que poseemos y el valor que tiene en el sector de los juegos es algo que queremos aprovechar”.
Los ejecutivos de WBD no fueron seleccionados durante la conferencia de analistas sobre la presentación de una demanda por parte de WBD y TNT Sports contra la NBA por la decisión de la liga de vender un paquete de derechos a Amazon Prime Video y rechazar una oferta equivalente de un tercero.
“Estamos en litigio. En este punto, hemos dejado la cuestión en manos de nuestros abogados. Tenemos confianza en nuestra posición”, dijo Zaslav en un momento dado después de rechazar en gran medida una serie de preguntas sobre la demanda de la NBA durante la llamada de analistas. WBD tenía derechos de igualación en su contrato anterior con la NBA, y la empresa de medios argumentó que eso le da derecho a igualar los acuerdos de NBC o Amazon. WBD había buscado igualar el acuerdo de Amazon.
Las acciones del conglomerado de medios cayeron 65 centavos, u 8,5 por ciento, a 7,06 dólares en operaciones posteriores al cierre, mientras los inversores digerían los últimos resultados financieros.
