La relación entre John Mara y Joe Schoen no se ve afectada por los Gigantes
Esto es lo que tienen los dueños de equipos: pueden ser autoritarios o despistados, pero la mayoría no se entromete.
Los propietarios son dueños. Así es como llegaron a ser propietarios: estando a cargo.
Habla todo lo que quieras sobre la intromisión y cómo eso se relaciona con John Mara y su participación con los Giants, si eso te hace sentir mejor. La franquicia ha caído en el caos desde el triunfo más reciente en el Super Bowl después de la temporada 2011, y el jefe debe asumir su parte de culpa por eso.
Sigue adelante y critica a Mara, pero no lo acuses de entrometerse basándose en lo que se ha visto hasta ahora en “Hard Knocks” con respecto a sus interacciones con el gerente general Joe Schoen, principalmente sobre Saquon Barkley llegando a la agencia libre y firmando con los Eagles.
Estos fragmentos de conversaciones no encapsulan la amplitud total de los 2 años y medio que Schoen y Mara discutieron qué hacer con Barkley. En algún momento, ¿alguien vio a Mara escuchando, asintiendo con la cabeza y luego diciendo “Sí, bueno, quiero que Saquon vuelva a firmar, así que averigüen qué hacer?” Mara es dueño del equipo, junto con Steve Tisch. A diferencia de Tisch, Mara está en las instalaciones del equipo todos los días; los Giants son su único negocio. Si Mara lo quiere, sucede, si era su costumbre hacer valer su rango.
Mara no se entromete porque un propietario, por definición, no puede ser un intruso. Él paga las cuentas. Si Mara quisiera contratar y pagarle a Schoen millones de dólares para que, en última instancia, Schoen hiciera lo que Mara le ordenaba, sería una temeridad y un completo desperdicio de dinero.
Hay quienes ven lo que están viendo en “Hard Knocks” como evidencia reveladora de que la relación entre Schoen y Mara es tensa. Es un hecho, no una opinión o conjetura, que los dos son muy unidos. Cuando Mara dijo que no podría dormir por la noche si Barkley se iba a los Eagles, algunos espectadores lo caracterizaron como una advertencia. Por supuesto, no lo era. Era la verdad. Mara no quería que Barkley dejara los Giants, y ciertamente no quería verlo dirigirse al sur, a Filadelfia, cambiando el azul por el verde.
Los propietarios llegan a donde están porque generalmente obtienen lo que quieren, pero Mara no obtuvo lo que quería aquí. Mara desafió a Schoen sobre esto. Lo vimos preguntar qué sucede si Barkley se va. ¿Eso significa que los Giants tienen que elegir a un corredor en una posición alta en el draft? No era Mara quien abogaba por esa estrategia. Era Mara quien se aseguraba de que Schoen tuviera una respuesta sobre cómo reemplazar al corredor líder del equipo.
Cuando Mara le recordó a Schoen que Barkley era el jugador más popular de la franquicia “con diferencia”, no era Mara quien ponía las ventas de camisetas y la economía por delante del fútbol americano. Era Mara quien se aseguraba de que Schoen se diera cuenta del impacto que tendría la marcha de Barkley, de lo que muchos aficionados podrían pensar (diablos, lo que pensarían sus nietos) desde la perspectiva de alguien que había estado con los Giants toda la vida, a diferencia de los más de dos años de Schoen en la escena.
En el episodio 4 de “Hard Knocks”, que se emitió el martes por la noche en HBO, Mara lo explica de la forma más sucinta posible. Schoen le dice que el plan es intentar ascender en la primera ronda del draft para conseguir un mariscal de campo, ya sea Jayden Daniels o Drake Maye, que tenga como objetivo a los Patriots en el puesto número 3. Mara admite que tendrá “palpitaciones” si se lleva a cabo este escenario (después de todo, él firmó para garantizarle a Daniel Jones 92 millones de dólares del dinero de Mara y Tisch), pero se remite a Schoen.
“Tengo que mantener mi convicción, es decir, si ustedes condenan a un mariscal de campo, eso es lo que hacemos”, dijo Mara.
Como gerente general por primera vez, Schoen no se siente intimidado ni abrumado por la presencia diaria de Mara en el edificio. La mayoría de los propietarios de equipos de la NFL no están cerca de su equipo tan a menudo como Mara. ¿Notaste que en más de una escena Mara toca la puerta antes de entrar a la oficina de Schoen? Un propietario que necesita asegurarse de que todos sepan quién está a cargo no se rige por esas normas sociales.
No se trata de un acuerdo unilateral. Schoen camina por el pasillo y entra en la oficina del propietario con más frecuencia que al revés. Mara quiere estar al tanto, y él lo está porque forma parte del círculo. Schoen, de 45 años, entiende el valor de “gestionar hacia arriba”, es decir, asegurarse de que quienes están por encima de él estén informados de las decisiones que se toman a diario.
Mara no siempre consigue lo que quiere, lo cual es una característica aprendida. Su padre, Wellington Mara, se sentó en el fondo de la sala y lloró cuando el gerente general George Young, después de la temporada de 1993, dijo que los Giants se despedían de Phil Simms. El patriarca de la franquicia podría haber evitado que Young dejara ir a Simms, pero no intervino.
Schoen y Brian Daboll son lo más cercanos que pueden llegar a ser un gerente general y un entrenador principal. Mara tiene la sinergia que sabe que se necesita en el equipo. Él también es una parte importante de eso.